L'integrazione di questioni di governance, ambientali e sociali sta rimodellando i modelli organizzativi e operativi delle aziende.
Per essere sostenibili, le aziende devono ripensare la loro cultura, rivedere la leadership, riorganizzare il coinvolgimento delle risorse umane e rinnovare la comunicazione secondo una prospettiva ESG olistica.
Non è un'operazione semplice, ma i successi di Novo Nordisk, Danone e Nestlé hanno dimostrato che questa "trasformazione sostenibile" può generare valore condiviso per le aziende, l'ambiente e la società.
La questione della sostenibilità richiede un cambiamento di prospettiva, che inizi dai vertici aziendali e si estenda a tutta l'organizzazione.
Il concetto di ESG è oramai una necessità, più che un'opzione.
Le aziende che non incorporano questi principi come parte della propria strategia rischiano di perdere competitività, danneggiare la loro reputazione e non soddisfare le aspettative degli stakeholder.
